Vielfalt: Vom passiven Lernkonsumenten zum aktiven Wissensexperten

In der heutigen Wissensgesellschaft geht es darum, höchst personalisierte und maßgeschneiderte Lernerfahrungen für jeden zugänglich zu machen. In Unternehmen sind allerdings immer noch Lern-Szenarien mit der Gießkanne, Präsenz- und Pflichtschulungen oder die Zuweisungen zu Lerninhalten gang und gäbe. Diese Vorgehensweise passt sich jedoch nicht schnell genug an die sich wandelnden Anforderungen der Lernenden an und sind oftmals weder kostengünstig noch schnell genug skalierbar, um der ständig wachsende Nachfrage gerecht zu werden. Die Weiterbildung in Unternehmen ist oftmals kaum flexibel und schon gar nicht individuell auf die Lernbedürfnisse eines jeden Einzelnen zugeschnitten.

Viele Lernende möchten sich heute mobil, flexibel, zeit- und ortsunabhängig neue Kompetenzen aneignen oder auf Lerninhalte zugreifen. Und genau hier liegt einer der wesentlichen Vorteile einer zentralen Lernplattform – Mitarbeiter sollen zu aktiven Wissensträgern für das Unternehmen werden statt passive Lernende bleiben. Und das geht vor allem durch eins: regelmäßige und arbeitsbegleitende Aus- und Weiterbildung und durch einfach zugängliche, optimierte und hochaktuelle Lerninhalte in allen verfügbaren Lernformaten für jeden Anwender, ganz gleich, ob es sich um Mitarbeiter, Führungskräfte oder Auszubildende handelt.

Um den ständigen Wissensbedarf der Mitarbeiter bedienen zu können, ist es notwendig, eine große Vielfalt an Schulungen zu allen Themen, Lernformaten und für alle Niveaus (von Grundlagen zu Experte) zentral über eine Lernplattform anzubieten. Dies ermöglicht Mitarbeitern, sich konsistent über alle Unternehmensebenen zu entwickeln. Lernen als einen individuellen, lebens- und arbeitsbegleitenden Prozess anzusehen, ist heute wichtiger denn je. Deshalb sollen Lerner sich eigenständig die einzelnen, vom Unternehmen freigegebene und ausgewählten Schulungseinheiten nach den individuellen Präferenzen zusammenstellen (Mix & Match) können. Hierdurch stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter die Kurse besuchen, die für sie am nützlichsten und relevantesten sind.

Denn es geht um die individuelle Wissens- und Karriereentwicklung

Die Lernerfahrung muss an die persönlichen Interessen, die Präferenzen und Motivation eines jeden Mitarbeiters anknüpfen. Nur so kann sie wirklich erfolgreich sein. Es ist wichtig, dass jeder Lernende seinen eigenen Lernweg systematisch nachvollziehen kann und Neues in die Praxis umsetzt. Zudem sollten Erfolge anerkannt werden – und zwar gekoppelt mit einer individuellen Leitlinie in der Aus- und Weiterbildung. Lernen sollte aktionsbasiert gesteuert und begleitet werden und dem Lerner automatisch anzeigen, worauf er sich als nächstes fokussieren sollte, wann und in welchem Tempo – mit dem Ziel einen bestimmten Erfolg zu verzeichnen. Dadurch ermöglichen wir, das Lernende ihre Kompetenzen und die Kenntnisse in passgenauen Themen mithilfe von realitätsnahen Szenarien erwerben. Und genau dafür ist es wichtig, zu verstehen, über welche Fähigkeiten ein Mitarbeiter bereits verfügt, welche dieser ausbauen oder gar neu erlernen sollte. Hier kommt die Individualität ins Spiel, denn das funktioniert nur, wenn jeder Mitarbeiter individuell betrachtet wird und sich das Lernen an dem persönlichen Interesse, Präferenzen und Lerntypen orientiert.

Unternehmen können das individuelle Lernen des Mitarbeiters unterstützen, indem sie alle Arten von Lernen bereitstellen. Nur im Team und einer Mischung aus Präsenzkursen, online, informeller und selbstgesteuerter Weiterbildung wird Lernen zu einem wesentlichen Bestandteil der Entwicklung von Menschen. Bisher war es für L&D-Teams jedoch schwierig, diese Vielfalt an Themen und Lernformate umzusetzen. Deshalb brauchen Unternehmen technologische Lösungen, Strukturen und Tools, um alle Formen des Lernens von einer einzigen, benutzerfreundlichen Plattform aus zu organisieren, zu kuratieren und zu verfolgen. Infolgedessen ermöglicht dies den L&D-Teams, weniger Zeit für die Verwaltung des Lernens und mehr Zeit für die Befähigung der Lernenden aufzuwenden.

Kontinuierliche Weiterentwicklung ist eine Strategie

Was wollen Sie als Unternehmen durch die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter erreichen? Diese Frage entscheidet mit über einen langfristigen Unternehmenserfolg. Weiterentwicklung ist nicht nur ein Tool, ein Bestandteil oder ein Produkt, dass ein Unternehmen in das Talent Management und den Lebenszyklus eines Mitarbeiters integriert. Weiterentwicklung ist zu einer kurz-, mittel-, und langfristigen Strategie im Unternehmen geworden, die planbar, messbar, anwenderfreundlich und nachhaltig ist.
Grundkriterien zur individuellen Mitarbeitereinschätzung:

• Auf welchem Wissensstand ist der Mitarbeiter?
• Was sollte als nächstes erlernt werden?
• Wie kann ich den Lernerfolg messen oder vergleichen?
• Wie richte ich neue Kompetenzen an Unternehmenszielen aus?

Erst dann können die nächsten Schritte geplant werden:

• Wo soll der Mitarbeiter hin?
• Was benötigt er für Wissen und Kompetenzen, um seine Rolle bestmöglich auszufüllen und seine Ziele zu erreichen?
• Welche Möglichkeiten können dafür angeboten werden?

Wofür ein solcher Aufwand…?!

Ein wichtiger Bestandteil zu einer jeden Lernstrategie ist die Retention der erlernten Fähigkeiten. Denkanstöße und eine aktive Nachverfolgung spielen eine entscheidende Rolle. Sie fördern das nachhaltige Verständnis und helfen, das Wissen anzuwenden. Unternehmen müssen Führungskräfte aktiv unterstützen, um die Mitarbeiter richtig zu leiten, auszubilden, zu motivieren und Lernerfolge sichtbar zu machen. Die richtige Lernumgebung stellt dafür passgenaue Kurse, individuelle Reportings und Einblicke zur Verfügung, fördert die kontinuierliche Weiterbildung und die individuelle Kompetenzentwicklung und so jedes Team.

Und die Technik? Unterstützung und Emulgator …

Checkliste zum Einsatz der individuell passenden Plattform:

• Individuelle Konfiguration – modular & passgenau für Ihre Bedürfnisse
• Benutzerzentriert und anwenderfreundlich
• Nahtlose Anbindung zu Dritt-Anbietern von Lernlösungen und – Inhalten
• Intelligente Dashboards zur Nachverfolgung der individuellen Lernerfolge und Trainingsaktivitäten
• Funktionen wie Lernpfade, Lerngruppen, Mix & Match, Skill Assessment zur Aktivierung des Selbstgesteuerten Lernens
• Einfache & mobile Zugänglichkeit und Nutzbarkeit von vielfältigen, Quality hochwertigen und passgenauen Lerninhalten
• Langfristige Nutzung und ständige Weiterentwicklung und Skalierung der Lernplattform

Bei diesem Artikel handelt es sich um einen gesponsorten Beitrag der quofox GmbH.

Der Autor:

Nele Mletschkowsky

Nele Mletschkowsky ist Gründerin und Geschäftsführerin von quofox. quofox ist die globale Lernplattform für lebenslanges Lernen in Unternehmen. Gemeinsam mit SABA, eines der führenden Talent Management Systeme, hat quofox diesen Text verfasst. Bei quofox und SABA arbeiten Menschen, die Weiterbildung wirklich verstehen.