“Skills for the Future” – Auf welche Kompetenzen es in Zukunft ankommt.

Der digitale Wandel, KI und Automatisierung verändern die Arbeitswelt grundlegend in den nächsten Jahren. Dies führt dazu, dass Menschen immer neue Kompetenzen erlernen müssen. Die „Future of Jobs Survey 2018“ des World Economic Forums fand heraus, dass mindestens 54 % der arbeitenden Bevölkerung bis 2022 signifikante Weiterbildungs- und Umschulungsmaßnahmen benötigen werden. Laut McKinsey ist die (Um-)Schulung der Mitarbeiter für 80 % der C-Suite-Führungskräfte eine Priorität. Darüber hinaus kommt McKinsey zu dem Ergebnis, dass in den nächsten 5 – 10 Jahren dutzende Millionen von Arbeitnehmern im mittleren Alter Weiterbildungen oder Umschulungen benötigen werden.

Ein besonderer Fokus liegt hier auf den sogenannten Soft Skills – emotionale und soziale Fähigkeiten – die Maschinen, zumindest im Moment, noch nicht beherrschen. Weiterbildung in Unternehmen hatte bisher den Fokus, Mitarbeiter z. B. in der Nutzung bestimmter Anwendungen zu schulen oder wurde nur durchgeführt, wenn neue Compliance-Schulungen fällig waren. Selten wurden Kompetenzen wie Kommunikation, kritisches und analytisches Denken oder auch Kreativität geschult. Genau auf diese Soft Skills wird es aber in Zukunft ankommen!

Soft Skills tragen zu einem gesunden und produktiven Arbeitsumfeld bei, stärken Ihre Belegschaft durch bessere Teamarbeit und führen somit zu höheren Leistungen. Natürlich wirken sich Soft Skills auch positiv auf das Arbeitsklima und die Firmenkultur aus sowie auf die Mitarbeiterführung und das Management. Nur ein Unternehmen, das eine Lernkultur entwickelt, bei dem der Arbeitsplatz auch gleichzeitig ein „Lernplatz“ ist und seine Mitarbeiter und Manager gleichermaßen nachhaltig fördert und fordert, wird langfristig im digitalen Zeitalter erfolgreich sein.

CrossKnowledge definiert den Kompetenzerwerb neu

Digitales Lernen ist für eine skalierbare Weiterbildung optimal, bringt jedoch ganz eigene Herausforderungen bei der Vermittlung von Kompetenzen mit sich: Sind die empfohlenen Kompetenzen relevant für den Lernenden? Sind Lernende motiviert und wurde ein nachhaltiger Lernerfolg erzielt?

Lernen ist eine individuelle Reise. Jeder Mensch legt sie anders zurück. Unser Ziel ist daher hocheffiziente Lernmethoden, die den Erwerb von Kompetenzen und Soft Skills fördern, zu entwickeln. Bei der Entwicklung und Optimierung von Lösungen schöpfen wir aus unserer 20-jährigen Erfahrung im Bereich Digital Learning. Unsere wichtigste Erkenntnis: Der Beitrag externer Experten und Endbenutzer am Gestaltungsprozess ist von unschätzbarem Wert. Hocheffiziente Lernmethoden bestehen aus mehr als einer Video-Trainingskurs-Bibliothek, welche man den Mitarbeitern zur Verfügung stellt.

Auch die Implementierung eines LMS oder LXP ist noch kein Garant für Erfolg. Daher legt CrossKnowledge das Augenmerk auf Pädagogik und Qualität in Kombination mit der neuesten Technologie. Wenn Inhalt und didaktisches Design nicht ordentlich konzipiert sind, lassen sich Kompetenzen nicht richtig vermitteln. Qualität heißt, bei jedem Schritt des Lernprozesses einen Mehrwert zu erzeugen.

„200 Milliarden Dollar werden jährlich weltweit für Lernen ausgegeben, aber nur 25 % von L&D sind zufrieden mit den Ergebnissen. Wir müssen die Trainingsmethoden überdenken, damit wir effektiver lernen können.“ – Todd Maddox

Die Lösung: Das HILL-Modell (High-Impact Learning that Lasts) für nachhaltige Lernprozesse

Das Modell basiert auf 25-jähriger wissenschaftlicher Forschung. Geleitet wurde das Projekt von Filip Dochy, Professor für betriebliche Bildung und Entwicklung an fünf Universitäten in Belgien und den Niederlanden, sowie Mien Segers, Professor für betriebliche Bildung an der Universität Maastricht in den Niederlanden.

Das Team dieses innovativen Forschungsprojekts untersuchte, wie wirksam das Modell ist und wie es sich in der Praxis anwenden lässt. Bei ihren Untersuchungen ermittelten die Forscher sieben Bausteine für den Erfolg, anhand deren sie das HILL-Modell für nachhaltiges Lernen entwickelten (Siehe Bild 1).

Die sieben Bausteine der HILL-Methode sind der Schlüssel zu wirksamen Schulungsprogrammen. Mit den CrossKnowledge-Schulungslösungen, die von der HILL-Methode inspiriert sind, fördern Sie wirksames und nachhaltiges Lernen.

Digitale Lernerlebnisse auf höchstem Niveau

Bei der Entwicklung unserer Lösungen legen unsere Lernexperten den Schwerpunkt auf nachhaltigen Kompetenz-erwerb mit bewährten pädagogischen Techniken und modernsten technologischen Hilfsmitteln. CrossKnowledge verhilft Ihrem Unternehmen zu optimalen Lern-Ergebnissen. Denn jedem Lernenden werden geeignete Inhalte im passenden Format zur Verfügung gestellt.

Unsere branchenführenden Unternehmenslösungen sind einmalig: Lernpfade zum Kompetenzerwerb werden mit einer attraktiven Lernplattform und erstklassigem Service kombiniert.

CK BLEND

CK Blend bietet weit mehr als nur Inhalte. Durch die Verknüpfung vertrauenswürdiger Inhalte mit Lernaktivitäten werden die Lernenden bei ihrer Kompetenzentwicklung wirksam angeleitet. Auf Basis der leistungsstarken BlendedX-Technologie und der Bausteine des HILL-Modells können Sie mit CK Blend Ihre eigenen Lernpfade erstellen. Die Lernenden bauen ihre Kompetenzen in einem realen Umfeld aus und werden motiviert, sie direkt anzuwenden.

Begleitet. Aktiv. Anwendungsgestützt.

CK CHANNEL

CK Channel bietet Lernenden eine Lernerfahrung, bei der sie in einer sozialen Umgebung auf vertrauenswürdige Inhalte weltweit führender Experten zugreifen können. Mit CK Channel kann L&D Lernende mit ähnlichen Anforderungen gezielt erreichen – egal, ob nach Thema oder Zielgruppe gegliedert, in eigenem Tempo oder spontan nach Bedarf.

Einfach. Sozial. Selbstgesteuert.

CK CONNECT

Mit CK Connect erhält jeder einzelne Mitarbeiter ein individuelles, maßgeschneidertes Lernprogramm. Damit können sich die Lernenden gezielt die Kompetenzen aneignen und vertiefen, die sie wirklich brauchen. CK Connect unterstützt Ihre Manager dabei, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und Talente zu fördern – wirksam und einfach. Mit CK Connect kann die L&D-Abteilung außerdem gezielt Schulungen zu Kompetenzen empfehlen, z. B. zum Führungsstil oder zu den Unternehmenswerten. CK Connect bringt Lernende, Manager und L&D-Teams zusammen und schafft somit die ideale Grundlage für den Kompetenzerwerb.

Personalisiert. Interaktiv. Vernetzt.

CrossKnowledge auf der Learntec

Wenn Sie nun mehr erfahren möchten, besuchen Sie uns in Halle 1 Stand G40.

Bei diesem Artikel handelt es sich um einen gesponsorten Beitrag der Firma CrossKnowledge.

Corinna Horn

ist Marketing Manager DACH & Nordics CrossKnowledge und Ansprechpartnerin für alle Fragen bezüglich LEARNTEC 2020.