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Der unbekannte Lerntransfer-Turbo: Aktives Rückfallmanagement
Die Betriebliche Aus- und Weiterbildung in Unternehmen ermöglicht, auch vor dem Hintergrund der digitalen Transformation, die vielfältige Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden – zahlreiche Unternehmen bieten mittlerweile eine große Bandbreite an Weiterbildungsthemen an, die die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden mit den strategischen Zielen des Unternehmens verbinden. In diesem Zusammenhang zeichnet sich insbesondere ein großes Interesse an Soft Skills Schulungen ab, in denen grundlegende Schlüsselkompetenzen aus den Bereichen Persönlichkeit, Sozialverhalten und Methodik vertieft und gefördert werden. Diese sind entscheidend für den persönlichen Erfolg der Mitarbeitenden und tragen darüber hinaus maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei.
Inhalt
Seite 2: Impressum
Seite 3: Editorial
Seite 4: Mythos Motivation beim Lerntransfer
Seite 6: Kapitel 1 – Das Problem des mangelnden Lerntransfers bei Soft Skills Schulungen
Seite 9: Kapitel 2 – Nachhaltige Verhaltensänderung nie gelernt
Seite 15: Kapitel 3 – Die Idee der Rückfallmanagement-Technik
Seite 17: Kapitel 4 – Die Technik in Soft Skills Schulungen einbauen
Seite 21: Kapitel 5 – Rückfallplan umsetzen: Das 8-Wochen-Programm
Seite 21: Kapitel 6 – Ein Beispiel aus der Praxis
Seite 21: Kapitel 7 – Typische Fehlerquellen
Seite 23: Literaturverzeichnis
Seite 25: Glossar
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