BENCHMARKING

Teilstudie 1/2018 - Digitale Transformation und betriebliche Trainingsstrategie

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis pretium.

Laden Sie jetzt die Teilstudie 1/2018 - Digitale Transformation und betriebliche Trainingsstrategie herunter!

Die Eventkirche in Dortmund.

Francesco de Marco

TRUMPF GmbH + Co. KG

Gerd Duffke

TRUMPF GmbH + Co. KG

Maximilian Grund

Hochschule Darmstadt

Suat Korkut

Mercedes-Benz Consulting

Kilian Hampel

Universität Konstanz

Prof. Dr. Florian Kunze

Universität Konstanz

Prof. Dr. Werner Stork

Hochschule Darmstadt

Prof. Dr. Dirk Ifenthaler

Universität Mannheim

Alexander Lehmann

Projekt EVELIN - Hochschule Coburg

BeginnEndeProgrammpunkt/ReferentMehr Informationen
Countdown15:3015:45Countdown

Francesco de Marco

TRUMPF GmbH + Co. KG

Gerd Duffke

TRUMPF GmbH + Co. KG

Maximilian Grund

Hochschule Darmstadt

Suat Korkut

Mercedes-Benz Consulting

Kilian Hampel

Universität Konstanz

Prof. Dr. Florian Kunze

Universität Konstanz

Prof. Dr. Werner Stork

Hochschule Darmstadt

Prof. Dr. Dirk Ifenthaler

Universität Mannheim

Alexander Lehmann

Projekt EVELIN - Hochschule Coburg

GetTogether15:4516:00GetTogether
Begrüßung16:0016:05Begrüßung

Francesco de Marco

TRUMPF GmbH + Co. KG

Gerd Duffke

TRUMPF GmbH + Co. KG

Maximilian Grund

Hochschule Darmstadt

Suat Korkut

Mercedes-Benz Consulting

Kilian Hampel

Universität Konstanz

Prof. Dr. Florian Kunze

Universität Konstanz

Prof. Dr. Werner Stork

Hochschule Darmstadt

Prof. Dr. Dirk Ifenthaler

Universität Mannheim

Alexander Lehmann

Projekt EVELIN - Hochschule Coburg

+Keynote I16:0516:25Reinhard Karger
DFKI GmbH
Rainhard Karger

Reinhard KargerDFKI
DFKI GmbH

KI-Werkzeug-Realismus
Die digitale Transformation der betrieblichen Bildung setzt sich aus einer Vielzahl, kaum übersehbarer Tools, Maßnahmen und Konzepte zusammen: von eLearning-Methoden über Machine Learning bis zu PE-Strategien. Ein Gesamtbild im Hinblick auf Lern- und Qualifizierungsformate ist notwendig und überfällig. Es werden vier Essentials und eine Konsequenz dargelegt, die dazu hinführen.

Vorstellungsrunde I16:2516:30Vorstellungsrunde I
Speed Geeking Session I16:3017:00Speed Geeking Session I
+Keynote II17:0017:20Angela Michel
Allianz Deutschland AG

Angela MichelAllianz
Allianz Deutschland AG

Premium class digital and virtual training
In times of digitalization and a global pandemic, we at Allianz aim to prepare our employees for their daily work in the best possible way. To achive this, we are using cutting-edge digital and immersive technologies, supported by scientific methodological research. In our Extended Reality Training, our employees immerse themselves in a virtual world and experience typical customer reactions. The playful training scenarios motivate self-directed learning. With our multi-platform technology, all trainings can be used in virtual reality or on mobile devices. 

Vorstellungsrunde II17:2017:25Vorstellungsrunde II
Speed Geeking Session II17:2517:55Speed Geeking Session II
+Keynote III17:5518:15Meike Leue
Hays PLC
Meike Leue

Meike Leue
Hays
Hays PLC

Learning in a “5-course menu” style...and with “finger food"

As part of its digitalization strategy, the company Hays has extensively trained its sales force in "social selling" according to the BIND principle. With great success. The internal interest in the topic was gigantic and created a real (learning) hype. This was perhaps also because the content was presented in a "5-course menu".

Then it stagnated. The willingness of the employees to deal with the topic in more depth decreased. Although the "learn finger food" was presented in a "mouth-friendly" way. But the management expected unbroken commitment and further success stories. The aspiration was and still is high. This presentation looks at the facets of the motivation to learn and how Hays is facing the challenges in this case.

WrapUp18:15Ende der Veranstaltung
Open Space18:1519:00Ende des Open Space