Projektmanagement-Know-how digital trainieren

Projektmanager*Innen sind dafür verantwortlich, dass ihre Projekte reibungslos ablaufen und die Projektziele erreicht werden. Im Web Based Training „Projektmanagement Essentials nach PMI“ machen sich die Teilnehmenden in 120 Minuten mit den wesentlichen Aspekten der Projektarbeit vertraut. Die Fachinhalte basieren auf dem internationalen Projektmanagement-Standard des Project Management Institute (PMI©). Das WBT wurde 2019 mit dem Comenius-Siegel ausgezeichnet.

Internationales Gütesiegel für das WBT „Projektmanagement Essentials nach PMI“

Gute Projektmanager*Innen sind wesentlich mehr als nur Expert*Innen, die eine Aufgabe optimal erfüllen. Sie benötigen neben fundierten Controlling-Kenntnissen viele Skills, die gute Führungskräfte ausmachen. Umso wichtiger sind kontinuierliches Lernen und Professionalisierung. Hinzu kommt, dass die Berufsbezeichnung „Projektmanager“ derzeit nicht geschützt ist und Mitarbeiter*Innen mit unterschiedlichstem Qualifikationsbackground Projekte managen – auch Quereinsteiger*Innen. International anerkannte Zertifi-kate wie PMP, PMI© oder IMPA schaffen hier Abhilfe und sorgen dafür, dass Projekterfolge messbar und nachvollziehbar werden.

E-Learning-Angebot bereichert Präsenztraining

Wie Web Based Trainings die Arbeit von Projekt-manager*Innen und ihre Weiterbildung unterstützen, das zeigt das WBT „Project Management Essentials nach PMI“, welches von time4you im Auftrag von orange cpm, den Hamburger Expert*Innen für Change- und Projektmanagement, entwickelt wurde. „Unter fachlichen Gesichtspunkten war es uns wichtig, einen Partner zu finden, der auch in der Visualisierung eine Verbindung zum Präsenztraining schafft. Dies in eine interessante Sprache umzusetzen, die jeder versteht, und medial so aufzubereiten, dass es nicht zu einem langweiligen Benutzerhandbuch wird, ist bei diesem WBT wirklich gelungen. Da wir viele Kund*Innen haben, die einen ähnlichen Orientierungsrahmen wie das PMI haben, sollte das WBT auch leicht kundenspezifisch konfigurierbar sein. Wir können jetzt zum Beispiel spezifische Sheets unserer Kunden einfügen und auch deren Fachexpert*Innen im WBT zu Wort kommen lassen. Die Kerneinheiten bleiben bestehen, der Rest ist je nach Unternehmenskontext anpassbar,“ so Experte Norbert Esters, Geschäftsführer der orange cpm GmbH.

Erfolgreiches Projektmanagement nach PMI

Das WBT wurde mit dem Autorentool IBT® LCM umgesetzt und in die IBT® SERVER- Lernplattform der orange cpm Academy eingebettet. Es füllt die Lücke zwischen der täglichen Projektmanagement-Praxis und dem verhaltensorientierten Präsenztraining. Zudem basiert es auf den Vorgaben des Project Managements Instituts (PMI). Diese sind im „Guide to the Project Management Body of Knowledge“ definiert, kurz PMBOK®Guide. Zunächst werden die Teilnehmer*Innen in dem hochwertigen WBT in das Thema einführt, um danach die wesentlichen Schritte und Erfolgsfaktoren des Projektmanagements kennenzulernen. Zielgruppe sind angehende Projektleiter*Innen, die teilweise Führungserfahrung vorweisen können, sowie Akademiker*Innen oder andere Fachkräfte, die im Projektmanagement tätig sind und sich weiter spezialisieren möchten. Gelernt wird an verschiedenen Endgeräten, die Bearbeitungsdauer beträgt insgesamt 120 Minuten. Haben die Teilnehmer*Innen die acht Lerneinheiten absolviert und den Wissenstest bestanden, geht es im Anschluss ins Präsenztraining.

Eine Moderatorin leitet die Teilnehmer*Innen durch die Lerneinheiten. Kurze Trailer und Animationen sorgen für mediale Abwechslung.

Welche Vorteile bietet das WBT im Gegensatz zum reinen Präsenztraining?

„Gerade im Bereich Projektmanagement gibt es einige Themen, die die Lerner*Innen sich schon im Vorfeld aneignen können, damit im Präsenztraining mehr Zeit für die praktischen Themen bleibt“, so Norbert Esters von orange cpm. „Dabei war es uns wichtig, leicht in das Thema einzusteigen und auch Flexibilität im Hinblick auf ein Blended Learning-Modell zu haben. Die Teilnehmer*Innen bereiten sich eigenständig vor, sodass wir im Präsenz-Seminar schon tiefer einsteigen und relativ schnell in die Anwendung gehen können. Dies ist vor allem dann hilfreich, wenn es sich um eine heterogene Gruppe mit unterschiedlichem Wissens-Background handelt.“ So verfügen die Teilneh-mer*Innen nach Abschluss des WBTs über ein homogeneres Wissen und kennen die zentralen Begriffe und Funktionen im Projektmanagement. Das WBT eignet sich auch als Stand Alone-Training zu den Grundlagen des Projektmanagements nach PMI. Weitere Vorteile des WBTs im Überblick:

  • Modernes, selbstgesteuertes Lernen
  • Zeit- und Ortsunabhängigkeit beim Lernen
  • Nachschlagewerk immer griffbereit
  • Hilfreiches Glossar
  • Animationssequenzen zur Veranschaulichung der Fachinhalte
  • Starker Praxisbezug durch Expertengespräche und -statements (Video)
  • Variantenreiche Übungen zur Vertiefung und Anwendung des Gelernten

Wie ist das WBT aufgebaut?

Ein Video-Trailer macht die Teilnehmenden zu Beginn mit den verschiedenen Elementen vertraut. Eine Moderatorin leitet die Teilnehmenden per Video an und führt durch die insgesamt acht Lerneinheiten. Das lockert auf und macht das Ganze persönlich, zudem können sich die Lerner*Innen besser mit dem Thema identifizieren, wenn sie direkt angesprochen werden. Die einzelnen Lerneinheiten bilden den typischen Projektverlauf vom Start über die Projektausführung bis hin zum Projektziel ab. Die Perspektive des Projektverlaufs bildet so gleichzeitig den roten Faden für das Web Based Training. In Experteninterviews berichten erfahrene Projektmanager*Innen und Change-Coaches aus ihrer eigenen Erfahrung zu den unterschiedlichen Themen und Situationen im Projektalltag. In kurzen Videoclips bringen sie den Lerner*Innen ihr Wissen mit vielen praxisnahen Beispielen und auf interessante Weise nahe. Animationen veranschaulichen fachliche Zusammenhänge – eine Stimme aus dem Off gibt dazu die nötige Erklärung. Mit dem methodisch-didaktisch abwechslungsreichen Konzept wurde ein Medienmix realisiert, welcher geführte, explorative und situative Elemente geschickt miteinander verknüpft. Für die Zielgruppe ist damit eine hohe Lern- und Erlebnisqualität garantiert. Zusätzlich unterstützt ein Glossar bei der Einarbeitung in die PMI-Terminologie und trainiert zugleich die korrekte Verwendung der englischen Bezeichnungen. Der Abschlusstest orientiert sich am PMBOK®Guide und ermöglicht den Teilnehmenden einen ersten Transfertest, um die erlernten Inhalte gleich anzuwenden. Vertiefende Materialien stehen als Handouts zum Download bereit und unterstützen den Transfer in die Praxis aktiv aus dem Kurs heraus. So ist der Kurs optimal zusätzlich als Nachschlagewerk geeignet, um im Anschluss an das Präsenzseminar eigenständig die persönlichen Schwerpunkte noch einmal zu vertiefen.

Mit IBT® LCM per Knopfdruck zum eigenen WBT

Eingebettet ist das WBT in die orange cpm-Lernplattform auf Basis der IBT® SERVER Software. Im IBT® Learning Content Management System passen die Autor*Innen das WBT mit geringem Aufwand an spezifische Kundenbedürfnisse an. Mit Hilfe der zahlreichen Vorlagen für Lerneinheiten, Seiten, Quizzes, Aufgaben, Interaktionen und Animationen gestalten sie abwechslungsreiche Lernformate. IBT® LCM unterstützt die Autor*Innen bereits in der Konzeptphase mit einer einfachen Wordvorlage für Treatment und Drehbuch. Per Knopfdruck erzeugen Sie jederzeit aus dem Word-Drehbuch Ihr WBT – inklusive aller Interaktionen! Neugierig geworden? Gerne unterstützen wir Sie bei der Konzeption und Erstellung Ihrer E-Learning-Inhalte. Vereinbaren Sie gleich einen Demo-Termin unter consulting@time4you.de!


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Firmenprofil
time4you GmbH gehört mit ihrer vielfach ausgezeichneten IBT SERVER-Software im deutschsprachigen Raum (D/A/CH) zu den führenden Anbietern digitaler Lösungen für Lern- und Kompetenzmanagement sowie die Trainingsadministration. Neu im Portfolio ist Jix, die KI-Lösung für Conversational-Learning, intelligente digitale Assistenten, dialog-gestützte Lernspiele und Lernbots.

Zielgruppen
Kleine, mittlere und große Unternehmen der verschiedenen Branchen. Öffentliche Einrichtungen und Bildungsanbieter.

Portfolio
Maßgeschneiderte Lösungen, Cloud und on premise, Individual Content, Consulting/Workshops, Hosting. Lern- und Informationsportale im Intranet und Internet, Produkttrainings, multimediale Lerninhalte, Kompetenz- und Trainingsmanagement, Zertifizierungsprogramme, Seminarverwaltung und Lernmanagementsysteme, internationale Projektarbeit, Corporate Learning und Social Media-Integration, Autorentool, KI-Tool.

Referenzkunden
Deutsche Telekom, DEG, FEV, Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), Gothaer Versicherung, Kuratorium für Dialyse und Nierentransplantation, Landeshauptstadt Düsseldorf, LBS, R+V Versicherung, Würth AG, …

Bei diesem Artikel handelt es sich um einen gesponsorten Beitrag der Firma time4you GmbH communication & learning.


Die Autoren

Beate Bruns

ist geschäftsführende Gesellschafterin der time4you GmbH.

 

 

 

Sinem Scheuerer

ist Senior Consultant, Marketing & Learning Design bei der time4you GmbH.

 

 

 

 


Kontakt

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